Сегодня: 05.02.2012
Ответы Андрея Путилова на вопросы читателей |
| 28.10.2010 г. | |
|
один из многих: Добрый день. Меня, как избирателя, и жителя Херсона больше всего интересует два вопроса, под общей темой что нас ждет после того как Андрей Путилов станет мэром: Общественные и социальные мероприятия никто сворачивать не собирается. А о том, как я соблюдаю социальные гарантии, хорошо знают работники Механического завода. Я иду во власть работать. А прибыль приносит мое предприятие.
Будем вместе работать на благо Херсона. Мы все конкуренты. Наверное, у В.Сальдо это такой предвыборный ход. Только дороги он довел до такого состояния, что отремонтировать их все до выборов сил у него не хватит. Решение городских коммунальных проблем – это компетенция местной городской власти. Поэтому, после победы на выборах 31 октября, территория будет приведена в порядок. Безусловно, Херсон и его окрестности имеют все предпосылки, чтобы стать туристической Меккой. Мы будем обязательно развивать это направление.
Добрый день, следующие запросы переданы в нашу юридическую консультацию, где наши юристы Вас бесплатно проконсультируют по всем вопросам. Ул.Комсомольская, 30. тел. 22-62-61.
Елена: Здравствуйте Андрей Станиславович!! !
Марина Викторовна: Здравствуйте! У меня наболевший вопрос, он касается дома по улице Ильича, 66. Сколько еще он будет портить нервы и здоровье местным жителям??? Или так надо чтоб он стоял? Это новая свалка мусора города Херсон?
Виктор : Когда заработает аэропорт г.Херсона?
Валдис: Уважаемый Андрей Станиславович. У меня 2 вопроса:
Безработная: Скажите пожалуйста, предпринимаются ли какие-либо меры для уменьшения безработицы? Или это только в планах на будущее, если Вас изберут? Думаю, что в ГД "Відродження Херсона" немало предпринимателей, которым нужны сотрудники. Да и планов, судя по всему, хватает. Может есть смысл включить борьбу с безработицей в деятельность движения уже сейчас? А то даже платные кадровые агентства предлагают работы с копеечной зарплатой, на которую семью не прокормишь.
Дмитрий Анатольевич: Добрый день, уважаемый господин Путилов.
Здравствуйте, Андрей Станиславович. Меня зовут Алексей. Поздравляю Вас с праздниками. Алексей - Спасибо, Алексей. Вас тоже поздравляю с Новым годом и Рождеством Христовым. Желаю Вам и всем херсонцам, чтобы этот год стал годом Возрождения Херсона. Я хотел спросить, вы много обещаете херсонцам в будущем, а есть ли у вас четкий план действий, понимание того, что необходимо сделать - шаг за шагом? Виталий С. - Во-первых, я обещаю только то, что моя команда способна воплотить, а горожане - поддержать. Это, в первую очередь, создание системы эффективного управления городом, ликвидация коррупции и незаконных схем обогащения городских чиновников, решение в полном объеме (я подчеркиваю, в полном объеме, а не частично) коммунальных проблем, начало экономического развития и возрождения Херсона. Во-вторых, сегодня мы разработали "Стратегический план развития Херсона", над которым вместе со мной работали десятки специалистов: экономисты, юристы, социальные работники. "Стратегический план развития Херсона" - это цельная программа действий в экономике, в здравоохранении, образовании, коммунальной сфере. Это те важные преобразования, которые призваны сделать жизнь херсонцев лучше. Качественнее и комфортнее. Они предусматривают реформы в ЖКХ, в административном аппарате, они направлены на развитие новых промышленных зон, на создание новых предприятий и т.д. Эту программу нам и следует реализовать. И тогда, я уверен, Херсон возродится с новой силой. Что нужно для реализации этого? Нужно быть честным, ответственным, держать данное слово и быть патриотом Херсона. Здравствуйте. У меня вопрос к Андрею Путилову. Скажите, откуда вы родом? Кто вы, чем занимаетесь? Наталья Кузина - Я родился и вырос в Херсоне. Здесь живут мои родители и мои друзья. Здесь я учился в институте. Поэтому я хорошо помню наш город цветущим и жизнерадостным и мне обидно, что наш город сейчас просто уничтожают. Сегодня я возглавляю Механический завод - одно из крупнейших металлургических предприятий Украины, который создал сам в то, время когда заводы закрывали и разворовывали на металлолом. Последние два года я возглавляю гражданское движение ‛Возрождения Херсона“, которое отстаивает интересы горожан и занимается благоустройством города. Что, по вашему мнению, следует изменить в городе в первую очередь? Елена - Прежде всего необходимо изменить систему управления. Мне, например, как руководителю, все время нужно принимать решения. Как развивать предприятие, как бесперебойно обеспечить его сырьем, как обеспечить работу оборудования и т.д. Поэтому я понимаю какое значение имеет эффективность управления. Сегодня я, как житель Херсона, вижу, насколько неэффективно городские власти управляют хозяйством нашего города. Я вижу в каком состоянии находятся парки и скверы в городе, который когда то называли самым зеленым городом Украины. Я вижу - как завышены коммунальные тарифы, как дворы и городские улицы превращаются в свалки мусора. Я не понимаю, почему до сих пор вода в городе подается по часам, почему после 19.00 люди не могут на маршрутке уехать со смены, почему город не развивается а становится все хуже и хуже. Именно это заставило меня, как гражданина, и моих соратников, таких же небезразличных к будущему города, создать общественную организацию "Відродження Херсона", которая за два года показала властям - как нужно работать. Я бывший военный, подполковник, коммунист. Наше поколение прошло великую школу мужества и патриотизма. Раньше молодежь воспитывали комсомол, партия. А сегодня так называемые демократы развалили страну, все разворовали. Вы посмотрите, чем занимается нынешняя молодежь. Пьянство, наркомания, преступность. По телевизору только разврат, насилие, обман. Вот где настоящая проблема. Не с ЖЭКами надо бороться, а детей спасать. Василий Петрович - Вы знаете, в моей жизни были и пионерская организация и комсомол. И, признаюсь, что у меня остались о них лучшие воспоминания. Мы же, чтобы там сегодня не говорили об их идеологической составляющей, были заняты делом: кружки, спортивные секции, туристические походы. И я сочувствую сегодняшним детям, у которых всего этого нет. Я в молодости активно занимался спортом - я мастер спорта по боксу. А спорт многое формирует в человеке. Например, стремление доводить начатое до конца, достигать поставленной цели. Всего этого лишены сегодня наши дети. Я согласен с вами: от того, как сегодня мы воспитаем наших детей, зависит то, в каком обществе мы будем жить через 20 лет. Будет это моральное общество или преступное. Здоровое или разлагающееся. Все это зависит от сегодняшнего воспитания школьников. Даже то, будет это богатое общество или нищее, тоже зависит от воспитания будущего поколения. Но возродить пионерию и комсомол сегодня не получится - ‛нельзя войти в одну реку дважды“, писал Гераклит. А вот лучшие традиции, которые были у нас и которые есть в мире, нужно перенимать и развивать. Это создание городских спортивных секций с квалифицированными тренерами. Это поддержка музыкальных и художественных школ и кружков. Это развитие олимпиад для способных учеников с выплатой стипендий школьникам. Школьный возраст он уникален тем, что ребенок, как губка способен впитывать огромное количество информации, которую получает: знания, навыки, умения, принципы морали и т.д. И наша задача, задача городской власти, дать детям лучшее, создать условия для их развития. Чтобы из них выросли успешные люди, которыми гордились бы не только родители, но и весь город.
Андрей Станиславович, Вы выступили инициатором возрождения Лебединого озера. Наша семья тоже внесла посильную сумму на его восстановление. Скажите, как сегодня продвигается этот проект? Мария.
Я глубоко благодарен Вам и всем херсонцам, которые не остались равнодушны к идее восстановления лебединого озера. Это озеро долгое время было символом нашего города. Его создавали наши отцы и деды, и здесь на Лебедином озере выросло не одно поколение горожан. К сожалению, при нынешней власти озеро превратили в мусорную свалку. То, что создавали сами горожане, нынешняя власть разрушила. Поэтому гражданское движение "Відродження Херсона" выступило инициатором его восстановления. Мы создали фонд возрождения Лебединого озера, чего городские власти не могли сделать несколько лет. И сегодня фонд собрал почти 30 тысяч гривен, которые пожертвовали горожане. Спасибо вам всем за это, и Вам, Мария, спасибо, что вы не остались равнодушны. Собранной суммы достаточно для проведения всего комплекса проектно-изыскательных работ. Они уже начаты. Перед этим активисты гражданского движения "Возрождение Херсона", как вы знаете, расчистили озера от мусора и зарослей. Дальше мы начнем работы по гидроизоляции озера и его отделке. Уже разработан технический план гидроизоляции Лебединого озера с использованием специальной синтетической пленки. Эта технология позволит не только удешевить, но и ускорить восстановление озера. Стоимость проекта по гидроизоляции составит около 1 миллиона гривен. Это важнейшая часть реконструкции. Она позволит исключить замутнение воды в озере, вода будет чистой и прозрачной. В озере даже можно будет ловить рыбу! После этого начнутся работы по облагораживанию территории вокруг Лебединого озера.
Здравствуйте, Андрей Станиславович. Расскажите о себе: кто вы, чем занимаетесь.
- Я являюсь председателем правления ООО «Механический завод». Этот завод мы подняли буквально с колен и сделали одним из крупнейших металлургических и машиностроительных предприятий. Сегодня «Механический завод» - одно из крупнейших металлургических предприятий в Украине и даже в условиях кризиса мы стабильно работаем: люди получают зарплаты, а бюджет – налоги. И вместе с тем я возглавляю гражданское движение «Відродження Херсона», которое вот уже два года отстаивает права херсонцев и занимается благоустройством города.
Чего Вы добиваетесь? Разве не проще, как другие «быть в шоколаде» с властями?
- То есть, давать взятки и прислуживать? Вы это имеете в виду? Я никогда на это не пойду. Я не хожу по кабинетам чиновников, не ношу им подарков и не ищу с ними дружбы. Прежде всего, потому, что многие из тех людей, что находятся сегодня при власти, ведут себя преступно в отношении Херсона и горожан. Я руковожу крупнейшим заводом: плачу людям зарплаты, а городу – налоги, мы выпускаем продукцию, благоустраиваем город. Мы свои обязательства перед городом выполняем. А власти должны выполнять свои. Но власти сегодня больше озабочены собственной выгодой, а не проблемами горожан. Отношение чиновников к гражданам – это отдельная тема. Не секрет, что о проблемах херсонцев они беспокоятся мало. Перевоспитывать чиновников – бессмысленно. Считаю, что безразличных к своим прямым обязанностям нужно увольнять безжалостно. Группа профессионалов способна заменить целое управление. Чего добиваюсь? Во-первых, возрождения Херсона. Чтобы жизнь в городе стала для простых горожан комфортнее и качественнее: чтобы людям оказывали нормальные коммунальные услуги, чтобы нормально работал городской транспорт, чтобы город вышел из упадка, в который его завела нынешняя власть. Во-вторых, я добиваюсь ликвидации коррупционных схем, которые сегодня обогащают первых лиц города. А в-третьих, - справедливости. Ведь люди хотят ощущать справедливое отношение к себе везде: в кабинетах власти, в ЖЭКе и т.д. Она будет когда-нибудь или нет? Если ожидать ее, ничего не делая, то вероятно не дождемся. Но есть люди, которые умеют профессионально бороться за справедливость. Сегодня они работают в гражданском движении «Відродження Херсона»: это юристы, правозащитники, социальные работники, экономисты. Справедливость – это равная законность для всех. И мы добьемся справедливости в отношении горожан. В городе будут действовать законы, а не чьи-то интересы.
Вы были инициатором проекта создания мусороперерабатывающего завода в Херсоне. Скажите, какая сейчас ситуация с этим проектом. Ведь свалка возле микрорайона Таврический уже заполнена. Летом из-за пожаров здесь просто нечем дышать.
- Проблему с мусором, о которой вы говорите, следует разделить на две. Первая состоит в том, что нынешняя городская свалка мусора уже заполнена и места для ее расширения уже нет. Вторая проблема с связана с реализацией самого конкурса проектов по переработке мусора. Вы помните, что депутатская группа «Відродження Херсона» выступила с инициативой проведения городского конкурса, на котором специализированные предприятия презентовали бы современные технологии мусоропереработки. И сегодня есть немало инвесторов, желающих представить на конкурс свои проекты создания мусороперерабатывающего завода в Херсоне. Это и украинские, и российские, и немецкие предприятия, которые специализируются на переработке мусора. Они готовы были бы взяться за создание экологически-чистого проекта, чтобы избежать накопления мусора, как это происходит сейчас, и организовать его безопасную переработку. Однако идея проведения конкурса натолкнулась на саботаж со стороны городской власти. Ведь чтобы объявить такой конкурс необходимо выделить участок земли, на которой будущий инвестор мог бы организовать переработку мусора. Но городская власть говорит: ищите землю сами, и пустила проблему на самотек. Городской голова видимо не видит интереса в создании мусороперерабатывающего завода. Чтобы приступить к проведению конкурса, нужно определиться, где будет располагаться мусороперерабатывающий завод. А такой площадки сегодня нет. И мэр сегодня этим вопросом не занимается. Не будем забывать, что мусор – это бизнес. Плата за вывоз мусора включена в нашу квартплату. За вывоз мусора платит и частный сектор, и предприятия, и строительные фирмы. За то, чтобы сдать мусор на свалку, также необходимо платить. В этой системе вращаются большие деньги, однако оседают они в карманах чиновников. Это еще одна причина, почему не решается проблема с мусорной свалкой и переработкой мусора. Ведь все жилищно-комунальное хозяйство в нашем городе чиновники превратили в собственную кормушку. И ведут себя так, как будто они не собираются больше жить в нашем городе. «Программа Возрождения Херсона», которую мы разработали, предусматривает создание в течение двух лет мусороперерабатывающего завода в Херсоне и решение проблемы городской свалки.
Когда, в конце концов, в городе будет нормальный общественный транспорт? Ведь после 21:00 маршруток нет.
- Главная беда в том, что в сфере транспорта, как и во многих других городских сферах, сегодня действуют коррупционные схемы. Чиновники распределяют маршруты среди своих приближенных. Выглядят эти схемы таким образом: одно предприятие, которое может даже не иметь своего транспорта, получает право на обслуживание городского маршрута. Разумеется, «заинтересовав» первых лиц города. Затем оно за деньги предоставляет частным водителям возможность работать на этом маршруте. И уже частники, под видом этого коммунального предприятия, возят людей. При этом они должны заплатить целой группе должностных лиц, чтобы иметь возможность зарабатывать самим на маршруте. Поэтому у нас на маршрутах работают старые микроавтобусы, вместо комфортабельных «Богданов» и «Эталонов», на которых ездят жители других городов. Поэтому у нас такой высокий тариф на проезд в общественном транспорте. Ведь в те 2 гривны, которые люди платят за проезд, заложены в первую очередь поборы чиновников, доходы сторонних структур, и лишь в последнюю очередь – себестоимость проезда. Наша команда «Відродження Херсона» ликвидирует коррупционные схемы в городе. Мы проведем честный конкурс на обслуживание маршрутов, главными условиями которого будут работа транспорта до 23-24 часов, комфортабельность проезда в автобусе и выгодная стоимость проезда. Тогда вместо «Газелей» и старых «Фольксвагенов» в городе будут работать «Богданы» и «Эталоны». Тогда пассажиров будут обслуживать вежливые кондукторы, а не хамоватые водители. Тогда маршрутки будут работать как положено – до 23-24 часов, а не прекращать свою работу, как им удобно сейчас, около девяти часов вечера.
Когда наведут порядок с коммунальными тарифами?
- Сегодня в Херсоне в коммунальные тарифы закладываются неминуемые коммерческие, технологические и прочие потери. Таким образом, от горожан требуют оплаты не только самих услуг, которые зачастую вообще не предоставляются, но и финансирования из своего кармана чужих интересов. Власть сегодня превратила ЖКХ в собстенную кормушку. Кроме того, нет системного плана реформирования, нет твердой воли для достижения желаемого результата. Но я бы на вашем месте не опускал руки. В наших с вами силах изменить ситуацию. Приходите к нам со своими проблемами, предложениями, наработками. Вместе мы обязательно добьемся успеха и решим массу актуальнейших проблем Херсона. Они кажутся безнадежными только на первый взгляд. Слабый опускает руки и ищет оправдания неудаче. Мы сильные! И мы найдем выход.
Скажите пожалуйста, какое ваше отношение к идее ликвидировать районные в городе советы? Клим Самгин
- А.П. Сегодня любые заявления - например, что райсоветы нужно разогнать или, наоборот, сохранить все как есть – будут признаком некомпетентност и. Потому что в городе нет системы управления. Никакой. И прежде чем что-либо менять в отношении районных советов, нужно с начала создать в Херсоне систему самоуправления. Именно – создать. Ведь сегодня городские власти попросту переложили на райсоветы и исполкомы те функции, которые должны были бы исполнять сами. И в результате именно райисполкомы ведут прием граждан. Именно в райисполкомы идут горожане со своими проблемами. Это как на предприятии, где плохой менеджмент: там десять человек всегда делают работу, с которой должны справляться трое. Почему? Потому, что слабый менеджмент. Так и в городе: мы имеем слабое городское управление и в результате - раздутый штат чиновников, которые вдесятером делают работу за троих. Поэтому прежде, чем говорить о ликвидации райсоветов необходимо отстроить систему местного самоуправления в городе – снизу до верху.
А с чего начинается система самоуправления?
- А.П. Местное самоуправление начинается с вашего двора. Если жители вашего дома объединят усилия в создании ОСМД, то придомовая территория перейдет в ваше распоряжение. А если к вам присоединятся еще и жители нескольких ближайших домов, придомовая территория (то есть общий двор) вообще станет настоящей крепостью! Она защищена от любого вторжения. Никакая АЗС, ни какой магазин, кафе или стоянка не появятся поблизости без согласия на это вас и жильцов вашего дома. Но зато вы сможете сами создать детскую или спортивную площадку во дворе. Можете разбить сквер или организовать стоянку для своих автомобилей. Это исключительно ваше дело! С этого и начинается самоуправление в городе – когда горожане сами решают, что им необходимо. Председатель такого объединения будет знать, где в какое время оформляют субсидии, выдают разрешения или справки. Управляющих домом, которых выберут горожане, мы научим на специальных курсах. И херсонцы смогут получить полную информацию фактически в своем доме! Деятельность таких объединений сделает работу райисполкомов не нужной. Зачем городу содержать лишнее чиновничье звено. Но для этого, еще раз повторюсь, необходимо отстроить всю систему управления городом.
А выдержат ли городской совет и горисполком дополнительную нагрузку?
- А.П. Если там начнет работать профессиональна я команда, то, уверяю вас, выдержат. И очередей в приемных больше не станет, поверьте. Во-первых, чтобы люди не теряли времени прием граждан должен вестись по записи. Записаться можно будет по телефону на определенное время. Во-вторых, приходить на прием могут представители ОСМД – они смогут за один визит решать вопросы нескольких жильцов их дома. Таким образом, очереди исчезнут. А эффект от общения с чиновниками для херсонцев повысится.
А правда ли , что ГДВХ переростает из обычного гражданского движения в политическую партию ? Доброжелатель
- А.П. "Відродження Херсона" не ставит перед собой такой цели. «Ни "Он", ни "Она" не будут чинить нам дороги и крыши, строить детские сады и благоустраивать садики. Только одна сила может навести в городе порядок - это мы, горожане. Только вместе мы добьемся возрождения Херсона и сделаем нашу жизнь лучше.
Скажыте, что это вдруг вы стали таким патриотом Херсона? АВедь вы живете в нем давно. Это все как до власти рвуться так сразу и патриотами становятся. Вы очень богатый человек, и только не надо говорить, что вам так больно от того,что происходит в городе. Вы такой же как и Сальдо, Кириченко … Александра
- А.П. - Во-первых, я другой. Я не политик, а производственни к. И мне надоела разруха и бесхозяйственно сть в нашем городе. Я искренне хочу сделать наш город лучше, более благоустроенным , чтобы херсонцы с гордостью могли сказать: «Я - из Херсона». И я, в отличие от других, не планирую никуда уезжать из нашего города: я здесь родился, вырос и люблю наш город. Во-вторых, я не собираюсь бить себя в грудь и кричать о патриотизме. Патриотизм – он проявляется в конкретных делах. Как сказано в Евангелие: «По плодам их узнаете их». Посмотрите, что сделало «Відродження Херсона» за два года! Возвращение херсонцам стадиона «Спартак», устранение стихийных свалок, создание ассоциации ОСМД, посадка деревьев, сбор средств на реконструкцию «Лебединого озера». Мы помогли создать «Крымский рынок», раскрыв схему обогащения руководителей исполкома и близких к ним коммерческих структур. Мы доказали, что коммунальные тарифы в Херсоне незаконны. Недавно в офисе «Відродження Херсона» начала работу горячая линия, ведут прием юристы. Это прямая связь с людьми, возможность оказать им реальную помощь. Если бы все организации и лидеры так работали, то проблем было бы меньше.
Я бывший работник ЖКК .Какие планы насчёт жэков. Какие планы на улучшение в обслуживании? Шеф
- А.П. Однозначно, будущее не за ЖЭКами, а за обществами совладельцев многоквартирных домов. По этому пути пошла Восточная Европа, по этому пути развиваются все ведущие страны мира. В США, например, ЖЭК – это один человек – управляющий домом. И ему доверяют следить за обслуживанием дома. Распоряжаясь квартплатой жильцов, этот управляющий привлекает нужных специалистов: электриков, сантехников, садовников. И они прибывают по первому звонку, потому, что это их бизнес, их работа, и они дорожат ею. Также организован и вывоз мусора, и тепло-водоснабжение. Я общался руководителями муниципалитетов из Калифорнии. Они просто не понимают, что такое ЖЭК и зачем он нам нужен. Там власть не думает о вывозе мусора. Она планирует, где построить парк, как улучшить набережную, где нужна новая дорога. Чехия и Польша в течение двух лет провели у себя жилищно-коммунальную реформу, отдав управление домами в руки жильцов. А у нас до сих пор существует целый штат чиновников от ЖКХ, которые, помимо квартплаты горожан получают еще и дотации из бюджета. И при этом херсонцы не получают услуг достойного качества, потому, что 80% всех средств эти чиновники тратят на свою зарплату. Более того, создание ОСМД, наоборот, блокируется и саботируется этими чиновниками, которые превратили ЖКХ в собственную кормушку. Поэтому без реформы ЖКХ качественных услуг в Херсоне не будет. А реформы не произойдет, пока в городе не появится честная власть. Вы еврей или нет????? У вашего хорошее руководства такие украинские фамилии- Карунос, Путилов, Херувимов!!!! Один вывод вы все жиди!!!!! Патриот - А.П. Знаете, я родился и вырос в Херсоне. И знаю, что в нашем городе вопрос национальности никогда остро не стоял. В школе и институте мы никогда не задумывались кто, какой национальности. Позже, занимаясь бизнесом, я встречался со многими зарубежными партнерами и не придавал большого значения японцы они, немцы или арабы. Но раз уже вопрос такой задан, скажу: я русский. Моя мама родом из Ярославля, отец – из Архангельска. Но если бы можно было записать национальность в паспорте, то я бы написал в графе национальность просто: «херсонец». Я сам работник горисполкома. В своих выступлениях и интервью вы часто критикуете работу чиновников, порой не заслужено, на мой взгляд. Кто же, по-вашему, хороший чиновник? Владимир - А.П. Владимир, ответ на ваш вопрос однозначный. Это тот, к кому нет необходимости обращаться. Если орган власти работает эффективно, то у херсонцев вообще нет необходимости с ним общаться. Когда я возглавил «Механический завод», на кабинете висела табличка «Генеральный директор. Приемные часы такие-то». Первым же делом приказал ее снять. Любой рабочий мог прийти ко мне в любой день на протяжении всего рабочего времени. Поначалу приходили почти каждые полчаса. Люди были напуганы безработицей, безденежьем, и просто ситуацией в стране. Но с каждым днем необходимость обращаться ко мне исчезала: завод начал работать, сотрудники получали зарплату. Через полгода ко мне уже вообще никто не приходил. У людей появилась уверенность, и вопросов к руководителю больше не возникало. Я часто общался с сотрудниками на их рабочих местах. О том, как лучше наладить рабочий процесс, как удобнее обустроить рабочее место… А все социальные вопросы были решены. Точно также будут работать и сотрудники мэрии – чтобы не возникало необходимости к ним обращаться. Если горожане открывают кран и из него течет горячая и холодная вода, если в квартире тепло, транспорт ездить без проблем и на улицах чисто, то херсонцам не нужно будет ходить по кабинетам чиновникам |
Имею честь служить Херсону