По предложению Станислава Путилова, депутаты  решили апробировать пилотный проект. Будут отобраны пять парковок. Их выставят на конкурс. Победившая в конкурсе коммерческая структура сразу вносит деньги за аренду парковки на определенный срок. Все. Далее, организационные и коммерческие вопросы горсовета не касаются. Кроме платы за парковочное место. Она для всех одна.  По мнению депутатов, подобная методика позволит исключить коррупцию и теневые схемы являющиеся основой этого бизнеса.

К этому решению путь был не прост. Тема мизерных поступлений в бюджет  от работы парковок поднималась, чуть ли не на каждой сессии.

Заседание  14 июля не стало исключением. Правда,  отчеты руководителей коммунальных предприятий,  почему-то отодвинули в хвост повестки дня. Из трех директоров КП, которые по замыслу создателей должны «озолотить» город, но почему-то этого не делают, пришло два. Вновь назначенный руководитель  КП отвечающего за внешнюю рекламу и Александр Воробей, представляющий КП  «Сервис-центр». Данное предприятие  занимается сбором средств за парковку автомобилей.  Директор КП «Коммунальный рынок» призыв депутатов отчитаться проигнорировал. Причем не в первый раз. За, что собственно и поплатился. Его предложено уволить. 

Так как слушать «рекламщика» не имело смысла (только вступил в должность вместо уволенного депутатами предшественника), на трибуну пригласили ответственного за доходы от парковок Александра Воробья.

Депутатов давно интересовал один вопрос. Почему от такого прибыльного бизнеса, с нулевыми капиталовложениями, в городскую казну попадает подозрительно мало средств. 

На этот непростой вопрос Александр Александрович  отвечал, как умел.

Была  названа сумма доходов в 246 тысяч.  Это за год от ВСЕХ городских парковок.  По словам г-на Воробья, такой  прибыльностью и пользой для города от парковочного бизнеса, Херсону можно гордиться. Мы утерли нос не только  Николаеву, но и Черновцам.

На прямой вопрос депутата горсовета Станислава Путилова – сколько из  названой суммы конкретно заработал «Сервис-центр» остался без ответа.

Как ни пытал вопросами коммунального директора городской депутат – правды не добился.  Однако из ответов г-на Воробья стало понятно, что львиная доля доходов – это доходы от единого налога, который выплачивается частными предпринимателями. Что выполнить решение сессии и оборудовать парковки кассовыми аппаратами невозможно. Что схема работы коммунального предприятия напоминает бизнес-схему по уходу от налогов.

Например, КП  «Сервис-центр»  само сбором средств за парковку не занимается.  Все городские парковки отданы в аренду частным предпринимателям. Все частные предприниматели, как один, на едином налоге. Платят в «Сервис-центр»   арендную  плату. Которой хватает на обеспечение деятельности коммунального предприятия. И немножко перечислить в бюджет. За 2007 год ведомство Александра Воробья одарило казну на 3 700 гривен. Кстати зарплата в КП неплохая немножко больше 6000 гривен…

Фактически весь денежный поток от притулившихся к бордюру автомобилей идет на создание рабочих мест особо одаренных предпринимателей и поддержание жизнедеятельности «Сервис-центра».